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早期引退!

Author:早期引退!
みなさんの夢は何ですか?

私の夢は「働かなくても家族が安心して生活ができる環境を作ること」
生活保護をもらったり、家族の収入に頼り紐のように怠けようというのではなく、自分で安定収入を得られる環境を整え、それでいて自分が好きなことができる環境を作る。

それが、不動産収入なのか、インカムゲインなのか、外貨差益なのか、事業収益なのかわかりませんが、その目標を50歳で達成すること。

現時点で方向性も固まってなく、現実を見ると50歳で引退は難しいかもしれませんが、夢がなければ成功しません。

「夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし。故に、夢なき者に成功なし。」

吉田松陰先生の名言を常に胸中に収め早期引退を目指します。

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瀬戸内しまなみ海道 サイクリング尾道大会

10月21日は「瀬戸内しまなみ海道 サイクリング尾道大会」に参加してきました。

前日から千葉に住んでいる妻が戻ってきて、一緒に参加。

天候にも恵まれ、まさにサイクリング日よりでした。
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今回は、私の友達や妻の知り合いも参加しており、会場で出会えた人もいたし、逆に出会えない人もいました。なにせ、スタート会場だけでも参加人数800人以上!!とにかく、人・人・人でした。

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スタートは上級者・中級者・初心者の3クラス。
いつもなら、上級者でさっそうと走りますが、今回は妻と一緒に中級者でゆっくり走ることに。タイムを競うわけではなく、妻と一緒に走る方が楽しいと思い、ゆっくりを選択。
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それにしても、しまなみは今回で3回目ですが本当にいつ来ても気持ちが良い。

道も走りやすく、人も温かい。本当に気持ちよく走ることができます。まさにサイクリストの聖地。

途中橋を渡りますが、その橋に行くまでの道も走りやすく最高です。途中に公園が所々に有り、休憩と目の保養をさせてくれます。
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そんなこんなで、1/3を過ぎたところで、チェックポイントがある、大三島のエイドステーションに到着。ここでは、お昼ご飯に鯛めしがでてきましたが、あっという間に完食。本当に美味しかった(*^^*)
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後ほどの、記録を見てもらえればわかりますが、ここからが本番。

実は今大会の1週間前に同じコースを試走しましたが、本当にきつい島でした・・・。
まあ、今回は同じコースを走るため、どのくらいの坂があるか頭に入っており、ペース配分を間違えることなく、ラクラク走行。

後半もかなり元気に走ることができました。
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最終的に時間内に妻と一緒にゴール。
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ヒルクライムに参加できなかったのは少々痛かったけど、来月ある、「ツール・ド・ゆう」がヒルクライムのため楽しみに練習を重ねるつもりです。

では、今回の結果は次のとおり。
今回からStravaを使用しているため、そちらのサイトを使用します。

★☆ 2012/10/21しまなみ海道レース記録 ☆★
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津和野までのロングライド

今日は岩国から津和野までのロングライドをしました。

走行距離は、188km。
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いままで走った中では最長で、往路のヒルクライムでは正直諦めようと何度も思いました。

今回の反省点は、栄養の補給タイミングと休憩のタイミングを間違ったために往路はかなり苦労しました。

1ヶ月ぶりに走ったという点で、いままでの走り方を忘れていたこと。走れると思い休憩なしに40km一気に走ったこと。栄養の補給なしに走り続けたこと。

この点が非常に大きく、往路を苦しめる原因となりました。

普通なら難なく登れるヒルクライムもかなり苦労してのぼり、何度も挫折しそうになりました・・・。
それでも登り続け、なんとか津和野の境界に到着
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ただ、有言実行が私のよいところ、言ったことは確実にクリアーする。そう思って上り坂も一生懸命登りなんとか目的地に到着。
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最後のヒルクライムは太鼓谷稲荷の本道に登る坂道。
ここを登りきればゴールです。

ゴールしたら次は腹ごしらえ。
目指す場所は津和野駅
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こちらで、腹ごしらえをして、復路へ。
ただ、復路は坂道をできるだけ通らない道を選択。ただし、坂道を通らない場合は12kmも遠回りに。

それでも、遠回りの方が早く帰れると判断したため遠回りで帰ることにしました。
IMAG0178.jpg


お稲荷さんで、あげやお賽銭をあげずにお参りしたせいか、途中で集中豪雨に。
降り始めてすぐにトンネルがあったためしばらく雨宿りをしていましたが、自転車以外で帰る方法がないため小雨になった時点で雨の中をライド。

気温は往路で31度あったのに復路では21度と10度近くも下がり寒さに震えながら、また、目の前の山に雷が落ちる中、恐怖と戦いながら自転車で疾走。

通常なら輪行して帰りたいところですが、電車もなく、輪行袋もなく、軽トラのおばちゃんに声をかけて乗せてもらおうと何度思ったことか・・・。そんな思いもさておき、仕方なく自転車で走り続けました。

そんなこんなで、一生懸命走る続けると、天候も回復し、予定よりも随分と遅れて山賊に到着。
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ここで、お腹を満たし、家まで再出発です。

ここからは気心がしれた道。
時間も読めるため休憩を挟みながら着実に家に向かいました。

今回の反省点は、休憩ポイントと栄養補給のポイントを間違わないこと。往路はそれでいつもなら登れる坂に苦しめられました。休憩も重要で5分でも良いから休めば足の回復が全然違う。

この二点は今後気をつけて走りたいと思います。

もう一つ思ったのが、スマートフォンでは100kmを超えるとバッテリーの問題もあり記憶するには限界があるということが良く分かりました。やはりサイコンが必要ですね・・・。

はじめは処女のごとく、最後は脱兎の如し

はじめは処女のごとく、最後は脱兎の如し

確か、孫文の言葉だったと思うのですが、兵法の一つ。

現在的に言えば、はじめはおとなしく聞き、ある程度仕事を理解してから一気に攻勢をかける。と読み取れば良い。

ただ、これは常に頭にあるけど、自分の性格上どうしても苦手。

中国思想が好きなので、老子、孫子、呉子等々いろいろな本を昔から読んでおり、頭では覚えていてもいざ使うことができないのは、腹に落ちていない証拠。

知恵はあっても、智慧ではない。勉強していることが生かしきれていないのが自分の現状。

なら、生かすように心がけるしかない。「周りの環境を変えようと思うなら、まず自分を変えろ。」誰の言葉だったか忘れましたが、これもいつも心がけているけどできない・・・(ーー)

改めて見ると、まだまだ未熟な自分・・・orz

明日からまた仕事。思うところはあるけど、悪い環境には流されず自分の意思を持って流されて良いところは流され、流されていけないところは踏ん張る見極めが大事。しばらくは処女のように何もわからない体で行くのがよいのかなぁ。

V.A.C(Value Added Consultation)

「V.A.C」この言葉は、一番初めに勤めていた会社の社長が作った造語。

いまでは当たり前の考えですが、「お客様に適したより良いものを、付加価値をつけて販売する。」こんな感じだったともうけど、いまでも自分の商売における原点です。

他にも、「作られたものは、まず壊せ。壊してもう一度作ればより強く、大きくなる」この言葉も印象的でした。当時、パソコンは作られたものをただ売るだけ。今のようにカスタマイズしたり、ばらしたり、組み立てたりして売るようなものでなく。メーカーから出された数機種を売るだけの存在でした。

しかし、パソコンもばらしてみたらひとつのパーツ。そのひとつのパーツをさらにばらすと・・・。というようにバラしていき、結果、台湾や中国、シンガポール等に行ってパーツを買い付け、組み立てて売り始めたのが原点。

それが、PCメーカー立ち上げとなりました。

今は大手電器店に吸収されましたが、当時立ち上げた会社で、残っているのは数社だけ。その中の一つというだけでも嬉しい限りです。

当時は私も智慧がなく、自信過剰なところもあり、飛び出しましたが、当時教えられた教えが頭にあり、根底に流れているのは、当時の環境と社長の教育の賜物と思います。

未だに、この会社のメンバーとは時々会いますし、連絡が取れる環境にあるのはSNSの発展と当時働いていた各自の繋がりのおかげ。

振り返れば、いまの携帯電話市場も当時によく似ていると思います。
今は、3社に牛耳られていますが、無線がこれだけ発達し、LINEやスカイプがもっとクオリティーが良くなれば電話はいらなくなります。そうした時にどうするのか?当時の小型の電気屋のようにメーカーと一緒に沈んでいくのか?大手電気店のように拡大路線に向かうのか?

歴史は品を変えて繰り返しています。
再び、パソコンの淘汰と同じようなことが携帯でも起こると思いますが、どう思いますか?

人を見捨てない!

教えるの語源は「愛しむ」。
誰にも得手不手がある、絶対に人を見捨てるようなことをしてはいけない。

これも吉田松陰先生の言葉ですが、その通りですよね・・・。

空手で、小さな子供を教えている時に思いましたが、大人と違いできないことがたくさんある。でも、それは「今」できないだけで、絶対にできる。

大人の世界も同じ。知識や経験がないために、「今」できないだけで失敗や経験を積めば間違いなくできる。もちろん、どうしても苦手なことでできないこともあるだろうけど、だからといってそのことで悔やんだり、落ち込む必要はない。でも、改善策は常に考えて欲しい。

辛くても、改善策を常に考え前に進んでさえいればいずれ道は開け、気がつけばできていないこともできるようになる。

当社はキツいかもしれないけど、安定している会社。
ならば、社員をきちんと導き、見捨てない会社であり続けたい。

たとえ当社から巣立っていったとしても、当社で得た経験や知識を持って「人」として大きく育ってくれればそれで良いのではないだろうか。

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